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2023年4月4日、4月13日,光伏材料事業(yè)部分別在上饒基地、鉛山基地舉行了班組長Sunny Day—— “剖析自我·尋找內驅”班組長畫像研討會。事業(yè)部兩大制造部副總經理及HRBP副總監(jiān)出席參與,事業(yè)部各基地生產班組長代表約六十余人(含義烏基地、豐城基地)參與其中。
此次Sunny Day 是聚焦運營體系基層干部履職全周期管理的重要一環(huán),會議目的在于傳達事業(yè)部高層對基層“管理者”的重視,傾聽他們的聲音并達成共識,讓現階段班組長對自我與管理角色有更高的認知。同時讓基層“管理者”對自身的技能矩陣有更詳細的了解,為今后能力提升指明成長路徑。
01
統(tǒng)一思想
在研討會上,蔣總、項總分別向參會伙伴介紹了當前光伏行業(yè)的市場競爭情況、發(fā)展趨勢,并表達了公司管理層對大家的期許,要求我們的班組長的管理水平、履職水平跟上公司的進步,主動提升一個層次,同時通過對2023年的戰(zhàn)略分享和目標宣講,進一步統(tǒng)一思想。
02
問題研討
隨后,在問題研討環(huán)節(jié),大家就各自工作中存在的問題展開了討論,共同分析了工作推進中容易出錯的地方,如急于求成、忽略細節(jié)、成本管控不夠等。并在會上提出了一些解決方案,如加強溝通交流,注重細節(jié),完善工作計劃,提高團隊建設能力等。
同時,大家還對優(yōu)秀的班組長應該具備什么樣的能力進行了深入的討論。
03
達成共識
研討達成共識:優(yōu)秀的班組長應具備正確的管理思想,快速定位問題和找出標準解決方案的能力,同時要有完善的計劃能力、合作能力、成本管理能力和進展監(jiān)控能力。同時強調還需守紀律、強安全、重廉潔
傾聽一線“炮火”
在最后一個環(huán)節(jié)上,各部門班組長還針對生產管理、配套設施、后勤保障、職業(yè)成長、假期福利等方面的痛點提出了一些答疑請求,針對會議中提出的這些意見及建議,HRBP會認真梳理,并在后續(xù)推進對應部門解決。
04
研討會總結
大家通過這次Sunny Day,更深入、全面地感受到了事業(yè)部管理層對他們的深厚期許。相信在今后的工作中,大家會更加努力地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在基層“管理者”的角色上更進一步。